carrera_profesional [Neurosurgery Wiki]

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Tradicionalmente el [[jefe de servicio]] era el que más sabía, el que mejor operaba, el más motivado. Su [[autoridad]] científica y moral se hacía ver en la [[sesion clínica]], por sus profundos conocimientos de la materia, su [[experiencia]] y sus [[criterio]]s. Pero también en el [[quirófano]], enfrentándose a los casos difíciles o dominando [[técnica]]s de difícil aprendizaje. Por extensión, su autoridad se ejercía poniendo orden en el [[servicio]], en temas mayores o menores; [[dedicación]], [[disciplina]], carga laboral, ayudantías, [[protagonismo]] quirúrgico, [[docencia]] y programa de [[investigación]] y hasta el conflictivo momento de fijar el calendario de [[vacaciones]] o asistencias a [[congreso]]s. Su carga administrativa fundamental estaba relacionada con la planificación humana y material de servicio y el cumplimiento de objetivos numéricos (número de [[consulta]]s de pacientes nuevos, [[revision]]es, número de intervenciones, etc.) o de [[calidad]] (incorporación de nuevas [[técnica]]s, [[análisis crítico]] de [[morbilidad]] y [[mortalidad]] operatoria, etcétera). Todo ello sin olvidar su compromiso docente e investigador, que generaba exigencias añadidas de esfuerzo y dedicación.

Esta es, a grandes rasgos, la figura del jefe de servicio tradicional en el que dominaban atributos científicos y técnicos sobre los que se asentaba su autoridad y nivel jerárquico. Ciertamente la aspiración del resto de los miembros del servicio era alcanzar la jefatura, sólo disponible en caso de muerte o jubilación, por lo que hubo que inventar mecanismos de promoción en el propio servicio, creando [[subespecialidades]] por medio de las cuales se consiguiera cierto protagonismo, autonomía y rápido prestigio, además de otro nivel en él estatus social, o dependientes de la administración como la famosa [[carrera profesional]].